如何利用数字化运营赋能各区域经销商，如何在竞争中保持优势，如何快速稳固提升市场多维度营销，并加速发力达成多个指标，是2024年鲲澎（中国）的发展重要战略。为了快速应对市场全新变化，强化1月15日年会战略目标，2024年1月16日，鲲澎（中国）在总部2层多媒体会议室召开了“市场核心领导人会议”。

鲲澎实业大中华区董事局主席庄日春先生、鲲澎（中国）CEO翟鑫先生以及9大市场经销商与区域合作伙伴齐聚一堂，共谋2024奋进之路！

会议伊始，鲲澎（中国）CEO翟鑫先生再次重申了1月15日年会上的重点内容，在核心问题上给出重点指导和建议，并提出“加强合作、共享资源、准确定位、落地执行、聚焦转板”的五项市场重要工作目标，针对部分区域进行了重点战略布局。

翟总表示：各部门、市场、都要在新的一年里要牢记自己的使命和担当，2024年，我们将进行全局化战略布局，完成美国之行转板计划。需要每个人都要把事用心做好，不断在工作中，提升自己和团队的能力，夯实工作的基础，同时加强服务铁军理念，托起市场运营体系。

随后，翟总从人才引入、产品力打造、市场营销力打造及营销模式等多维度，明确2024年及未来目标，强调各负责人要提高战略意识，不断提高业务专业度，打造高效执行团队，切实推进业务发展和品牌建设。

结合翟鑫先生的讲话，鲲澎实业大中华区董事局主席庄日春先生，也对此进行了更进一步的延展，并给出了建设性意见和战略定调。

庄总表示：“山海同行·勇攀高峰”是鲲澎人2024年的战略首要，也是落实2024转板成功的重要战略与核心目标，更是贯穿鲲澎未来智慧医疗宏伟蓝图的主要旋律。2024年，我们要超越的不仅是过去，而是要刷新鲲澎的历史纪要，将目标定在“山海同行，再攀高峰”。

对此，庄总也提出了几点战略方针：

一要持之以恒立规范，毫不动摇强管理；

二要先立后破蓄大势，旗帜鲜明树品牌；

三要敲定目标不放松，坚定不移攀高峰。

鲲澎（中国）的新征程已经开启。面向未来，所有鲲澎人都要以促发展、强品牌、提效率为己任，为2024年的美国之行转版成功倾注更多的精力，发起更多的行动，承担更多的责任。

随后，在得到了领导层的建议和指导后，各市场、区域代表也进行了先后发言，充分将会中内容向更深更广的方向延展。

甘肃服务公司总经理马忠国先生、西北服务公司张学祖先生也从过去的2023年一线市场经营管理、营销策略和体验为市场提供了切实有效的经验分享，与各团队互惠互助，共同深化门店管理，全面提升服务水平和业绩，为2024年转板成功全力加速。

在这场年终大会上，不难发现，在迈向2024年新征程中，鲲澎（中国）早已出发，未来将用高品质、多元化、有竞争力的全新战略扎根市场，为渠道构建有效盈利的模式，为经销商带来实际落地的运营方案，用高频次、强互动、有吸引力的活动，为市场做好传播。

风云凌霄起，壮志云上归。

激发新动能，塑造新格局，迎接新未来，鲲澎（中国）全新战略已经正式启航，九大市场，九方聚势，踏浪追光，目标已定。

2024年还将有重磅消息等待揭晓，让我们一起拭目以待！