2023年9月15日下午，鲲澎（中国）市场核心经销商会议在线上腾讯会议举行。重新定义“鲲知健”实体门店发展。鲲澎实业大中华区董事局主席庄日春先生、鲲澎（中国）CEO翟鑫先生、鲲澎（中国）首席战略官EASON先生及9大省级经销商、市场核心、店长等近百位人员参加会议。本次会议的主要任务是深入贯彻落实“鲲知健·医养馆”功能升级及对未来实体发展进行深入解读，坚定不移贯彻新“店”商发展理念，着力推动鲲知健·医养馆的高质量发展。

    鲲澎（中国）首席战略官EASON先生在讲话中要求，一是市场全员要理清工作思路和市场推进节点，动员所有力量抓好基本工作。二是鲲澎（中国）在新“店”商、新风口、新阵地的战略发展中，所有经销商务必要从思维和观念上跟上企业的发展速度，要自身不断的迭代，不断的成长，要与企业发展同频、同步，未来才能赢得收获。

    鲲澎（中国）CEO翟总在发言时强调：全员要听从公司统一安排部署，在设定目标的基础上，以“协同发展”、“比翼双飞”为主要工作方向，以基本业务为稳定企业发展重点，确保年度目标的顺利实现。同时全员要积极参与到鲲知健·医养馆的落地工作，积极挖掘市场潜力，向未知市场抢先机，不断开拓新的合作方式和“种植”大量客户资源，为“店”商的长远发展打好基础。

    鲲澎实业大中华区董事局主席庄日春先生在最后的总结发言时强调，各市场、各核心要积极组织学习，认真领悟公司“谋大事、谋长远，转换思路，跨越发展”的工作思路，要求各区域结合市场实际情况，围绕将“鲲知健·医养馆”实现快速扩大规模，从产品、渠道上寻找机会、新产品定位、新客户开发等重点工作进行部署。庄主席激励全体市场人员，一定要把行动落实到运营细节上，要走进市场、走近客户。要盯住目标、盯紧任务、关注团队，寻找适合自身成长的“独门法器”。为实现全年经营目标努力奋斗。

    本次市场核心线上会议，为下一阶段市场经营工作指明了前进方向，明确了目标任务，确定了重点举措。市场全员将认真践行新发展战略，深入落实公司聚焦“鲲知健·医养馆”新战略，凝心聚力，真抓实干，纵深推进鲲澎（中国）事业高质量发展。加快推进“登顶”目标，奋力开展“多元化发展”市场经营新局面。