五月，迸发着激情，它赋予了鲲澎人新的能量和前进的力量。5月6日，在现场火热的气氛中，鲲澎（中国）事业说明会在京隆重召开。鲲澎（中国）CEO翟鑫先生、鲲澎（中国）常务副总张媛媛女士、鲲澎（中国）市场部总监肖群译先生、鲲澎（中国）商学院培训总监张贵杰先生及全国优秀的经销商们出席本次会议。

    总结过往，全体经销商全力以赴拼业绩、抓目标、谋发展，求稳定，以强大的工作合力实现了鲲澎（中国）发展的高效统筹。经济态势总体向上，赶超拼搏的精神得到激发，工作方法也在不断创新优化，重点业务领域亮点频现，从鲲知健·健康小屋的新晋标准店落地，到业务模式的迭代升级、再到优秀经销商的晋级，鲲澎（中国）发展大局总体和谐稳定，部分区域成绩提升明显。但也要清醒认识到距离鲲澎（中国）实现登顶主板的目标还有很大距离，仍需要以“不甘落于人后”的危机感和“时时放心不下”的紧迫感，坚持市场导向，全面复盘分析，补短板、强业务。

    鲲澎（中国）CEO翟鑫先生在会议中指出，抓好市场工作，要围绕“优势巩固、弱势提升、排位前移、总体提升”的16字发展目标，科学制定目标，精准对标，及时明确任务清单，健全工作机制，切实体现加压导向、拼争导向、结果导向和齐抓导向，奋力夺取鲲澎（中国）五月经营目标的顺利达成。为鲲澎早日实现登顶资本目标打下坚实基础。要深入学习贯彻董事会指示方针，通过百日攻坚帮助市场把问题找准找实，把隐患挖深理清，以高水平业务基础，服务万千百姓，使鲲澎得到高质量发展。要依托鲲澎资本特色，提高大健康产品和实体店的丰富性、提升吸引力、强化实效性，构建更加丰富的运营体系，各区域经销商要抢占“香港游”的份额，切实向下传达香港寻梦财富之旅的重要性与必要性。

    要求全体经销商一是要加强工作节奏，紧盯业绩目标不放，开足马力，敢为善为，加快赢得资本的“战利品”。二是要加大学习力度，区域经销商负责人要带头落实各项业务、产品、运营的学习力度，坚决夯实业务水平的“基本盘”。三是要强化系统思维，打造团体优势，深入实施营商能力提升、业务技能升级、经营目标提质。实现一体谋划、一体推进、一体落实、强化推进工作的关键点。四是要聚焦业务目标，分解目标实现可视化、可行性的流程，分管领导牵头，责任人领衔推进，全员上下齐抓共促，统筹构建工作“全景图”。

    会上，鲲澎（中国）常务副总张媛媛女士就本次香港寻梦财富之旅的重要意义进行主题分享。五月，希望与挑战并存，愿各位经销商奋力前行；五月，压力与动力同在，愿各位经销商携手共进，相信各位经销商将会带着本次会议所获得收获，共同为下一阶段工作夯实基础。勇者因梦想而无畏，因信仰而百折不回，愿所有鲲澎人带着饱满的热情乘胜追击新目标！