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凝心聚力·山海同行,匠心筑梦建新功

时间:2024-01-22 16:48
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如何利用数字化运营赋能各区域经销商,如何在竞争中保持优势,如何快速稳固提升市场多维度营销,并加速发力达成多个指标,是2024年鲲澎(中国)的发展重要战略。为了快速应对市场全新变化,强化1月15日年会战略目标,2024年1月16日,鲲澎(中国)在总部2层多媒体会议室召开了“市场核心领导人会议”。


鲲澎实业大中华区董事局主席庄日春先生、鲲澎(中国)CEO翟鑫先生以及9大市场经销商与区域合作伙伴齐聚一堂,共谋2024奋进之路!


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会议伊始,鲲澎(中国)CEO翟鑫先生再次重申了1月15日年会上的重点内容,在核心问题上给出重点指导和建议,并提出“加强合作、共享资源、准确定位、落地执行、聚焦转板”的五项市场重要工作目标,针对部分区域进行了重点战略布局。


翟总表示:各部门、市场、都要在新的一年里要牢记自己的使命和担当,2024年,我们将进行全局化战略布局,完成美国之行转板计划。需要每个人都要把事用心做好,不断在工作中,提升自己和团队的能力,夯实工作的基础,同时加强服务铁军理念,托起市场运营体系。


随后,翟总从人才引入、产品力打造、市场营销力打造及营销模式等多维度,明确2024年及未来目标,强调各负责人要提高战略意识,不断提高业务专业度,打造高效执行团队,切实推进业务发展和品牌建设。


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结合翟鑫先生的讲话,鲲澎实业大中华区董事局主席庄日春先生,也对此进行了更进一步的延展,并给出了建设性意见和战略定调。


庄总表示:“山海同行·勇攀高峰”是鲲澎人2024年的战略首要,也是落实2024转板成功的重要战略与核心目标,更是贯穿鲲澎未来智慧医疗宏伟蓝图的主要旋律。2024年,我们要超越的不仅是过去,而是要刷新鲲澎的历史纪要,将目标定在“山海同行,再攀高峰”。


对此,庄总也提出了几点战略方针:


一要持之以恒立规范,毫不动摇强管理;

二要先立后破蓄大势,旗帜鲜明树品牌;

三要敲定目标不放松,坚定不移攀高峰。


鲲澎(中国)的新征程已经开启。面向未来,所有鲲澎人都要以促发展、强品牌、提效率为己任,为2024年的美国之行转版成功倾注更多的精力,发起更多的行动,承担更多的责任。


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随后,在得到了领导层的建议和指导后,各市场、区域代表也进行了先后发言,充分将会中内容向更深更广的方向延展。


甘肃服务公司总经理马忠国先生、西北服务公司张学祖先生也从过去的2023年一线市场经营管理、营销策略和体验为市场提供了切实有效的经验分享,与各团队互惠互助,共同深化门店管理,全面提升服务水平和业绩,为2024年转板成功全力加速。



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在这场年终大会上,不难发现,在迈向2024年新征程中,鲲澎(中国)早已出发,未来将用高品质、多元化、有竞争力的全新战略扎根市场,为渠道构建有效盈利的模式,为经销商带来实际落地的运营方案,用高频次、强互动、有吸引力的活动,为市场做好传播。


风云凌霄起,壮志云上归。


激发新动能,塑造新格局,迎接新未来,鲲澎(中国)全新战略已经正式启航,九大市场,九方聚势,踏浪追光,目标已定。


2024年还将有重磅消息等待揭晓,让我们一起拭目以待!