当前，鲲澎（中国）事业发展面临难得的历史机遇。深度多元融合、AI技术、大数据高质量发展已经成为鲲澎鲜明的发展特征。步入九月，按照鲲澎（中国）总体战略部署和全新的工作安排，鲲澎（中国）从品牌升级、业务升级、实体升级、功能升级、管理升级等方面进行了统一工作部署。为了更好地适应市场发展需求，进一步推动多元化的高质量发展，9月6日，“擘画未来，再创辉煌”鲲澎（中国）九月份市场工作会议在北京召开。

    鲲澎实业大中华区董事局主席庄日春先生、鲲澎（中国）CEO翟鑫先生、鲲澎（中国）常务副总张媛媛女士及各职能部门负责人、各区域省级经销商、各区域实体店店长及各级经销商出席了本次会议。本次会议由鲲澎（中国）市场部总监肖群译先生担任主持。

    紧扣合法依规原则，围绕“升级、规范、担当”部署全年品牌安全工作。鲲澎（中国）常务副总张媛媛女士以《合规发展，永续前行》为主题，就合法合规、依法依规的思路进行了详细的阐述，并从经销商的职能变化到当前需要注意的规范经营要点，作出了深入浅出的分析和讲解。

    作为“统领”市场的触角和服务市场一线的窗口，把好脉、凝好神、聚好力是鲲澎（中国）市场部的职责所在。突出一个“准”字，抓住一个“实”字，确保让经销商感受到鲲澎（中国）多元化发展带来的新气象。会上鲲澎（中国）首席战略官EASON先生围绕发展历程回顾、如何落地服务，如何运用“手中利器”开展业务活动等方面进行深入讲解，并以市场需求为重点展开业务工作总结，为确保2023年目标达成，实现多元化发展全面加力、多方使力。并对市场中表现优异的经销商，鲲澎（中国）从不吝啬，予以高度嘉奖，让与会的经销商们感受到“榜样的力量”。

    面向未来，追求更好更大的发展，需要我们不断提升“内功”，9月份鲲澎（中国）进入高质量、多元化发展关键期，我们唯有直面发展过程中可能出现的问题，用心拿出解决方案，才能解决难题，解决矛盾，从而推动市场发展的进程。鲲澎（中国）商学院教育培训总监张贵杰先生以《创新、赋能、升级—鲲澎健康新征程》为主题，进行汇报。张贵杰先生指出，鲲澎（中国）始终坚持高质量发展不动摇，深耕市场创新工作，在鲲知健·医养馆功能升级的进程中，鲲澎（中国）已然做好了对市场工作和运营工作的全面梳理，通过线上+线下成熟的商业闭环，将鲲知健·医养馆全力打造成集医疗、科技、健康为一体的实体门店，更从市场思维角度进行了系统性的思考，让经销商经营着一家“永不落幕的店铺”。

    夯实多元化发展不仅体现在业务扩展方面，更是要下沉到大健康产品的升级中，鲲澎（中国）始终强调产品至上，希望通过优质的用户体验创造客户价值。会上，蚂蚁云医互联网医院董事长马乙先生就《智慧医疗—健康门店一站式赋能平台》展开详细的阐述。围绕产品规划、细分市场和产品升级等层面的讲解，让与会经销商对鲲知健·医养馆的战略发展有了更清晰的认知。不仅如此，基于“云医师助理”人才培养以及当前店面功能提升的思考，一系列标准化、规范化、精细化、品质化的教育培训举措也为医养馆实施高质量发展战略提供助力。

    鲲澎（中国）从“新”出发，在激流勇进的时代浪潮下，助力市场伙伴实现更高质量的价值提升是鲲澎（中国）勇于承担的社会责任。鲲澎（中国）CEO翟鑫先生在致辞时强调，鲲澎（中国）真正进入“店”商时代，提出建设大健康诊疗服务平台，打造极具“功能性”的智慧中医理疗中心，志在将鲲澎（中国）打造成一个可持续发展的多元化“集团”企业，带动一批心怀大健康梦想的有志之士走向成功，做“通明达慧、品质如金、勇于担当、开拓创新”的鲲澎人。

    鲲澎（中国）创新推出大健康产业多元营销模式，将继续强化组织建设、实体店面升级、规范经营等举措。鲲澎实业大中华区董事局主席庄日春先生在总结发言时表示，经销商应着重加强自身业务体系、标准化流程管理体系、重视人才队伍建设，围绕新产品及爆品打造做好重点工作，把握好机遇，打好漂亮仗，做好迎接挑战、担当重任的准备。庄主席要求全员围绕鲲澎多元化发展的态势，全面贯彻落实各项工作要求，深入理解和领会会议精神，充分明确公司推出的各项策略和动作，进一步提升效率、紧抓重点、务实推进，全力以赴取得全年任务目标的完成。

    时代在变、技术在变、市场在变、消费者的期望也在变，鲲澎（中国）聚焦多元化发展，为企业高质量持续发展的初心不变。多元化发展，是一场关系全局的深刻变革，9月市场工作会议的成功召开，让我们明确了思路，提高了认识，为推动下一步工作扎实开展及全年各项任务目标的达成奠定了基础。在全面推进创新升级，形成有利于鲲澎（中国）发展的有效机制、良好环境、正确导向上，我们相信并且坚信定会共创美好未来，共享金彩人生。