朝气蓬勃的五月，汇集着鲲澎的色彩；深情厚意的五月，书写着鲲澎人的情怀；激情燃烧的五月，洋溢着鲲澎积极向上的气息。5月6日，“奋战五月，勇拓新程”鲲澎（中国）五月市场工作会议顺利召开。鲲澎实业大中华区董事局主席庄日春先生、鲲澎（中国）CEO翟鑫先生、鲲澎（中国）常务副总张媛媛女士以及全国省级经销商负责人和全体鲲知健·健康小屋的店长共同参会。

    晚19点，会议在激昂的鲲澎（中国）常务副总张媛媛女士的致辞中正式拉开序幕。张总指出，目前鲲澎（中国）发展已然到了“至关重要”的阶段，全员上下要正视业务发展的困难与挑战，适者生存的大考验。受大环境影响，只有不忘初心，保持奋勇向前的业务节奏，不断提升业务发展的质量，不断征服目标，方可始终。

    鲲澎（中国）综合事务部副总监王瑞女士就《香港出行行程及注意事项》进行了详细的讲解。自“香港寻梦财富之旅”政策的落地，受到各地经销商的普遍期待，而今终于要在5月19日正式起航香港。鲲澎（中国）综合事务部通过精心的设置和规划，为所有香港之行的经销商策划了一趟专属的VIP行程。并就行程中的注意事项告知经销商，已确保本次香港游可以给经销商留下美好的回忆。

    在刚刚过去的4月份，经销商们再创佳绩。无论各区域省级经销商还是市场团队都涌现出了一批优秀的人。成功的背后都是不懈努力的结果，每次台上的荣光都承载着辛勤和汗水。鲲澎（中国）就优秀的经销商进行了实质性的表彰。

    鲲澎（中国）CEO翟鑫先生对4月工作情况和5月工作重点进行了部署和规划。并针对目前市场上存在的问题进行了解析和详细的分析。翟总强调，全体经销商要紧紧围绕鲲澎（中国）发展总基调，加快内部建设、加强精细化管理、加大经销商学习和培训力度，提高工作效率；同时拓宽思路、提升标准，着力提升经销商的专业知识和业务能力，加强职责的培育，坚决避免违规违法行为，打造一支高素质、专业化的市场团队；目前各省级经销商下设团队多、业务统筹性不强，管理存在不足，亟需深刻把握工作的形势任务、职责使命和工作要求，做实做细业务指标，健全长效机制堵漏洞，补不足，细化工作目标并明确时间节点，按计划落实各项任务指标，积极扩大外部市场，发展新市场。

    鲲澎实业大中华区董事局主席庄日春先生认真听取了各位领导的演讲和发言，总结要求，在市场发展进程中，要主动培养一批积极分子，让想实现人生价值提升的人踊跃参与鲲澎事业中来，同时强调在市场发展过程中要“以知促行、以行促知”做到知行合一；要教育引导广大经销商把鲲澎（中国）的经营方式、产品优势和资本优势讲解好、传授好、发扬好，从鲲澎（中国）发展近三年的征途中汲取继续前行的智慧和力量；鲲澎全员领导干部带头执行会议制度，严格执行，自纠自查，杜绝会议表面化和形式化，不注重学习的经销商要予以惩罚，要在会议纪律、管理制度方面带好头、担好责任，严抓严惩，常抓不懈，增强鲲澎工作的责任心，为鲲澎高质量的发展增添动能。

    疫情已消，鲲澎（中国）为家人们提供了大量的有利资源，各位经销商要把握住机会，通力合作，势必在5月完成我们的终极目标。过去的我们热情洋溢，现在的我们激情澎湃，未来的我们斗志昂扬，让我们在五月里张开腾飞的翅膀，向着更高的目标飞翔。让我们携手并肩，志存高远，实现新跨越，再创新辉煌！