2023年4月12日晚20点，由鲲澎（中国）组织召开的“大干50天，奋力保目标”全国经销商启动会议在线上腾讯会议举行。鲲澎实业大中华区董事局主席庄日春先生、鲲澎（中国）CEO翟鑫先生、全国六大区域省级经销商、市级经销商及鲲澎（中国）管理团队全员参会。本次线上会议由鲲澎（中国）综合服务部副总监吴晋女士主持。

    会议中，全国六大区域省级经销商就目前市场工作情况及未来工作规划进行发言。鲲澎实业大中华区董事局主席庄日春先生在认真听取发言后指出，全体经销商要凝聚共识，找差距、补短板、强措施、抓落实，针对公司新推出的权益政策，要定目标、落规划，经销商锚定目标，奋力保障鲲澎资本目标的实现，要求全员要把心思和经历放到如何搞好经营上，切实增强加快发展的责任感和紧迫感。立足市场，鼓足干劲，激活老客户，开拓新资源，全力实现“提质增效”的动能。要全景展示权益福利亮点，努力营造“一石激起千层浪”的浓厚氛围。

    鲲澎（中国）CEO翟鑫先生要求全体经销商以50天为基准，建立“工作台账”，进一步量化、细化工作措施，将具体目标任务落实到人，严格执行工作计划，加大工作力度，与此同时，鲲澎（中国）全体管理团队也会通过对市场的督导和指导，对重点工作任务再分解、再加压、再督导、再落实，真正做到人人有责任、个个有压力，全力以赴完成鲲澎（中国）2023年的资本登顶目标。翟总指出，鲲澎发展的好与坏是资本强实力、筑基础、增后劲的有效途径，是推动鲲澎（中国）在资本市场高质量发展的强大引擎，全体经销商要始终坚持发展是第一要务、激活是第一要事的理念，切实把市场作为推进事业发展的生命线，推动鲲澎（中国）发展实现新跨越，个人价值实现新增长。翟总强调，要充分利用公司给予的一切经营举措和福利政策，精心筹备会议、精准对接洽谈、精细服务流程，扎实做好各项提质工作。

    时不我待、只争朝夕。还有不到50天时间，鲲澎（中国）问鼎资本的目标是既定的，而过程，则需要全体鲲澎人坚定信心、全力以赴，去拼、去博、大干50天、打好“目标战”，咬定目标不放松，才能实现自我价值的持续增长。