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鲲澎(中国):开启收并购模式!

时间:2022-08-22 10:05
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    随着疫情及政局的形势多变,全球经济正面临极大的挑战,不同行业也在经历着一场大洗牌,但危机面前必有转机,鲲澎(中国)便嗅到了绝佳的“良机”,正式开启收并购模式。


    自进入8月以来,鲲澎(中国)与多家企业、集团就收并购等事宜进行商务洽谈,旨在加快推进公司在大健康业务领域的战略实施,整合优势经营资源,丰富和完善鲲澎(中国)大健康产业链布局,增强企业盈利能力,提升鲲澎(中国)整体发展质量,同时有利于加强在健康养生、健康管理等方面的品牌影响力,扩大增值服务潜力。


    鲲澎(中国)通过收并购整合的方式,将持续扩大公司体量,不断拓展业务边界,间接主导行业发展。未来鲲澎(中国)将利用产业并购的方式,进一步推动行业整合,促进大健康行业高质量发展,提高被购企业的竞争力。鲲澎(中国)行政总裁张媛媛女士指出:根据鲲澎(中国)的发展规划,将进一步梳理涵盖健康产品的二次开发,丰富健康产品结构。加强与供应链企业、机构的战略合作,开拓生产、市场销售,拓展公司业务规模;加强与大健康企业的合作,在业务重合区域整合双方优势,降低运营成本,提高盈利水准。


    收并购战略模式的开启对鲲澎(中国)的高质量发展具有重大意义。收并购符合鲲澎(中国)资本市场发展要求,在某种意义上,能缩短鲲澎(中国)资本发展的进程。鲲澎(中国)CEO翟鑫先生表示,公司进行收并购活动第一步是对标的公司的选择,这是企业并购进行风险规避的开端。这个过程中要把并购和企业的发展结合起来,以发展的眼光看待企业并购活动的计划和实施。鲲澎(中国)只有在自身发展规模及市场地位足够强大的基础上,才能进行高质量的并购活动。同时,对并购的标的公司的选择还要适应企业自身的业务范围和发展规划,实现标的企业或标的资产与公司发展战略相互协同与整合;这样才能为企业创造出更多的价值效应,降低并购后随之而来的风险。


    大健康产业是国民经济发展过程的重要支柱产业,在国民经济经济增长和推动产业发展发挥着重要作用。在大健康企业转型升级、并购浪潮等一系列政治和市场背景下,鲲澎(中国)通过并购带来的企业价值创造、产品结构和市场调整、品牌资源、业务竞争力等优势是符合鲲澎(中国)整体发展规划的,是进一步满足资本战略发展布局的重要举措。