2022年注定又是不平凡的一年，受新型冠状病毒再次变异爆发的影响，全国上下正经历一场前所未有的巨大考验。面对疫情，如何发挥鲲澎（中国）品牌的力量？如何更好的提升经销商的销售能力？

    本次会议主要议题分为公司战略规划推进进度、市场发展情况、3月市场业务总结和4月重点工作部署，旨在向经销商伙伴传达公司最新的战略布局、销售策略及市场拓展政策等信息，以此统一思想、达成共识，建立长效的沟通机制。

    会议上，鲲澎（中国）行政总裁张媛媛女士发表以“健康、价值和财富”为主题讲话。她表示，健康的体魄，是创造财富的基础，鲲澎（中国）一直致力于为会员提供优质的大健康产品及服务，通过健康理念的传播与健康产品的延伸，在市场营销方式上已经加快脚步。面对不断变化的市场，公司从诸多方面做了改革和升级，如人才升级、品牌传播加强、认购模式启动、产品线扩充等，系列举措都是为了给予市场更大的支持。“以市场为导向，以会员为中心，为会员创造更大价值”是现在以及未来鲲澎（中国）不写的追求和努力的方向。张总指出，在经过多次调整、精心完善后，金嗨购商城的认购专区即将重磅登场。极具性价比的商品、个性化的业务模式、良好的购物体验不仅能够为会员们带来尊重感，更能体现出一个品牌的价值观。

    鲲澎（中国）高级战略顾问李彦录先生对3月份市场营销工作进行了可观及深刻的总结，并对四月份的重点工作进行部署。他指出，挑战往往与机会并存，面对市场压力，鲲澎（中国）将在品牌投入、渠道建设、营销拓展、市场活动、属地管理等方面继续加大力度，从产品、管理、渠道中显现三个升级，建立重点经销商帮、扶、育、优制度，充分调动团队创造性和主观能动性。希望全体经销商齐心戮力，共振舟楫。

    鲲澎实业大中华区董事局主席庄日春先生对今天的会议进行了总结性发言。庄总指出，鲲澎（中国）现在取得的成绩并不是运势好，而是不断的厚积薄发，靠的是所有务实勤勉、坚定信念、专注目标的鲲澎人和一批优秀经销商共同努力取得的成果，今年的资本之路我们做了很多战略布局，在今年会带来很多质的改变，所有经销商团队要紧跟公司发展步伐，迎头直上，我们要以归零的心态，重拾拼搏奋斗的精神，迎接更多的挑战。所有经销商团队在日常业务开展过程中要抓住公司发展核心要点，要关注公司发展聚焦点，提高业务能力的售卖点，提升终端覆盖率，增加售点数量的同时提高售点质量，最终达成共创、共赢的局面。各级市场应就不同渠道的目标及标准、市场团队管理及市场拓展机制三个方面为着力点，让各团队及市场精英更加清晰和坚定鲲澎（中国）发展战略目标的前瞻性和正确性。

    本次会议全程由市场部经理王佳骏先生主持。通过此次线上会议，全体家人们将统一战线，不断对标，不断提升，不断壮大。在公司总部的带领下，群策群力，提质增效，共同实现今年的经营目标，共筑新的品牌辉煌！