鲲澎（中国）CEO毛香懿女士在致开场词时指出：因目前德尔塔新冠病毒在国内的广泛传播，致使策略委会议采用线上的形式举办，疫情可以影响我们事业，但是不能阻碍我们创业，在疫情期间要将工作视线转至线上工作，将直播、线上会议等互联网工具充分利用起来，打造数字化、立体化营销模式。针对策略委结合市场运营中提出的八个问题，鲲澎（中国）将在接下来的运营工作中一一解决，而实际上鲲澎（中国）未雨绸缪，已经开始在解决一部分问题的路上，敬请各位市场团队和策略委成员共同见证鲲澎（中国）的“改变”。

    为了让市场更了解鲲澎目前在资本市场发展的情况，鲲澎（中国）董事会秘书王蕾女士分享了现阶段鲲澎（中国）在资本市场发展情况以及未来鲲澎（中国）在资本市场的具体战略规划，认真的解答了会员关注的鲲澎（中国）在美国OTC市场的定位问题。

    鲲澎（中国）市场部经理肖群译先生通过“回顾、复盘、精进、冲刺”四大板块向公司高层领导及策略委成员汇报了鲲澎（中国）市场部在7月完成的工作情况和经营情况。通过数据对比和案例分析等环节，深度剖析了鲲澎（中国）事业在市场环境中的发展步伐和经营策略。

    工具流的储备和使用一直备受市场团队的重点关注。鲲澎（中国）商学院培训总监张贵杰先生在介绍工具流和自营产品矩阵时提到，自营产品在不同应用场景中能满足市场的多方位需求，搭配工具流的使用，将会对产品营销起到承上启下的作用。工具流形式包括场景课件、SOP手册、宣传视频以及培训内容课程等。市场团队要充分利用工具流，放大工具流的使用价值，让会员对产品和鲲澎事业能够有更深层次的了解，助力鲲澎事业发展。

    策略委成员们听到庄总的总结发言后备受鼓舞，全场沸腾，大家纷纷表示会继续紧跟公司脚步，为公司献计献策，共创鲲澎事业的腾飞。发展的道路总会遇到挑战，我们只需静心蓄能，把握趋势，赋予鲲澎（中国）新势能，打造新未来。我们坚信，在鲲澎家人们的共同努力下，坚守造福人类健康的初心，“鲲澎”二字，未来将会像百度、阿里、腾讯、谷歌、苹果一样会响彻到世界的每一个角落！